Wie in einem früheren Artikel bereits angekündigt habe ich mein persönliches Ticketingsystem ein wenig angepasst.

Ich wollte vor allem die Übersichtlichkeit verbessern - nach einem Zitat: "I have my folder of things that need to be done and a folder of things i did - that way, I know where everything is...". Ich installierte dazu ein neues Plugin: TracDynamicFields.

Eines der Dinge, die mich an meinem bisherigen Setup störte war, dass es eine Rubrik namens Severity gab, die eigentlich nur für Bugs und Defects sinn macht und eine namens Priority, die für Ideen und Enhancements besser passt.

Durch den Einsatz des neuen Plugins konnte ich erreichen, dass es jetzt zwei verschiedene Formulare gibt: Defects benutzen eines, das es erlaubt Severities zu spezifizieren und alle anderen Kategorien blenden dieses Feld aus und erlauben statt dessen die Angabe von Prioritäten.

Um diese Änderungendurchführen zu können und meine bisherige Historie im System nicht zu verlieren, war es nötig, die bestehenden Tickets anzupassen: Alle die Begriffe, die jetzt Severities sind, mussten bei Defects aus dem Feld Priorities entfernt werden und in das namens Severities überführt werden. Zum reibungslosen Ablauf mussten noch einige Anpassungen mehr vorgenommen werden.

Ich entschied mich dafür, dies mittels der sQLshell zu tun, die glücklicherweise auch mit SQLite-Datenbanken arbeiten kann.

Anschließend testete ich meine Änderungen - erfolgreich, wie ich gleich bemerken möchte - und machte mich an die nächste große Aufgabe im Rahmen der Reorganisation: Ich bin ein großer Freund von einem Aspekt von Kanban: der Einteilung von Aufgaben nach

• Backlog
• Geplant
• In Arbeit
• Erledigt

Bisher habe ich auch dies über die Priorities abgebildet. Nunmehr habe ich mich mit dem konfigurierbaren Workflow in Trac beschäftigt und den default-Workflow auf meine Bedürfnisse angepasst: Streamlined funktioniert der nun so (einige Abkürzungen und Rücksprünge in vorhergehende Stati lasse ich der Einfachheit halber hier mal weg): New -> Assigned -> Accepted -> Planned -> Started -> Resolved.

Damit kann ich die oben genannten vier Schritte abbilden, wenn ich New, Assigned, Accepted in einen (Backlog) zusammenfasse.

Mit diesen Änderungen (und auch dafür musste ich nochmals die sQLshell bemühen) wollte ich es in dieser Runde erstmal gut sein lassen.

Jetzt denke ich über ein Plugin nach, das ein echtes Kanban-Board werden könnte, damit ich die vier Kategorien per Drag'n'Drop sortieren kann...

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